浏览数量: 70 作者: 本站编辑 发布时间: 2020-01-14 来源: 本站
1月6日至8日,按照《2019年度水务集团所属企业绩效考核方案》工作部署,水务集团考核组集中对运管中心及各分子公司科学评测年度经营、管理及各项任务指标完成情况。
各分子公司领导班子及绩效考核相关人员积极参与对本单位的考核工作,并根据年初签订的《2019年度分(子)公司考核责任书》及绩效指标细化落实到各部门的指标、计划、制度等相关内容,认真细致做好考核前期准备。
考核组由集团副总经理崔晓东及各职能部门主要负责人员组成,依据《盘锦水务集团2019年度考核指标及细则》规定内容,通过对口检查、组织民主测评、职工代表谈话等流程,对集团下属9家成员企业全年运营管理、经济指标、党务管理、人力资源管理、行政板块及资产管理等方面业绩情况进行综合考评,并对各企业的检查情况予以反馈,对存在问题提出合理性建议。
8日下午,对下属单位年终考核工作全部结束,崔晓东对2019年各成员单位任务指标完成整体情况给予充分肯定,并对接下来工作提出要求:一是要持续抓好党建和廉政工作,将“不忘初心、牢记使命”作为落实党风廉政建设的永恒课题常抓不懈,切实实现党建与经营双向推进;二是要有效落实集团工作部署,对基层单位精准服务和指导;三是要进一步提高工作效率和效益,对标先进、寻找差距,切实提高分子公司间相互协作的效率;四是要提高风险防范意识和能力,强化责任意识,加强监督管理;五是要统一思想、凝聚共识,谋求创新、充满信心,合力书写水务集团高质量创新发展崭新篇章。