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如泉赴壑 · 激荡而行

浏览数量: 40     作者: 本站编辑     发布时间: 2022-02-07      来源: 本站

如泉赴壑 · 激荡而行

——盘锦水务集团2022年新春寄语

党委书记、董事长 耿心一

虎年-横版

雁过无声,滞留天空蔚蓝的色彩;花开常意,余下绿叶无声的陪伴。在新春佳节即将到来之际,我谨代表盘锦水务集团领导班子,向工作在生产第一线辛勤耕耘无私奉献的员工、向认真负责积极带头率先垂范的各级管理工作者、向默默无闻全力支持集团工作的各位员工家属、向一直关心与支持水务集团建设与发展的社会各界朋友们,致以最诚挚的感谢和最热烈的祝福!

潮头登高再击浆,无边胜景在前头。2021年是“十四五”开局之年,是两个百年目标交汇与转换之年,也是开启全面建设社会主义现代化国家新征程之年。在市委、市政府的正确领导下,在市国资委等各级部门的支持与帮助下,盘锦水务集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神,深入学习习近平总书记关于东北、辽宁振兴发展的重要讲话和指示精神,面对新冠疫情,集团上下一心、稳中求进,有力保障全市生产生活的用水安全,各项工作都取得了新突破新成就。

2021年,集团净资产130.83亿元,资产负债率52.2%,国有资产保值增值率为105%;实现营收9.83亿元。综合漏损率9.93%,与去年同期(9.97%)相比下降0.04个百分点,继2020年后再次达到国家漏损率控制标准(10%以内),位于省内前列。

这一年,我们牢记初心使命,全面加强党的各方面建设。我们认真贯彻落实党委理论学习中心组、党支部“三会一课”学习制度,通过举办“书记讲堂”,做到分层次、全覆盖;我们推动党史学习教育进课堂、进基地、进赛场、进网络、进实践、进影院、进心间“七进”活动,率先联合市委党校和市融媒体发展中心,精心打造二十讲党史微党课,在学习强国辽宁板块中连续刊播,得到一致好评;我们抓实基层党建工作,聚焦并认真解决基层职工、用户群众急需解决的18个问题;我们大力推进“领航先锋”工程,建好建强“党员突击队”“志愿者服务队”和群众“家门口”党员便民服务站特色品牌,完成街企结对共建7对,通过“在职党员进社区”等活动,帮助低保户、孤寡老人、协助社区防疫工作、科普节水用水知识、清理社区环境;我们做实做细巡察整改“后半篇”文章,巡察反馈33项问题已整改完成32项,累计建立健全17项制度机制,在高质量做好“规范动作”的基础上,做精做细“自选动作”。

这一年,我们自加压力主动作为,有序完成供水保障工作。集团成立提升西部镇街供水保障专班,通过管线改造和水源替换,羊圈子镇已率先实现通水,同时具备向东郭与石新供水条件;我们自筹资金638万元用于老旧供水设施改造,维修改造各类管网3.6公里、整体改造二次供水泵站2座、维修各类漏点2675个、维修或更换各类水表1661块、水厂各类设备179台、二次加压泵站173座、清洗水箱式二次加压泵站82次,践行保障民生服务初心使命;针对恒大地产资金短缺情况,在市政府协调下,我们帮助恒大地产楼盘建设6千米供水管线、130余块水表及其他供水设施,累计垫付491.3万元工程款,帮助解决企业具体困难;我们全面落实“群众利益无小事”各项举措,提升用户服务满意度,全年接听咨询来电60880件次,接办12345政务平台及8890热线993件次,办结率为99.90%,做到“件件有落实、事事有回音”;我们通过与国家电网沟通协调,将吴家净水厂、辽东湾净水厂等重点供水保障单位列为一级重要电力用户,有效保障供水畅通安全。

这一年,我们以重点项目为引擎,稳步推进经济高质量发展。我们着手开展辽西北供水盘锦应急支线供水工程建设,建成后我市将新增供水40—50万立方米/日,全面保障我市中长期发展用水需求。我们持续完善智慧水务平台功能,建成包括6家净水厂、1个接管点(刁家屯)及市区37个关键测压点数据在内的供水综合调度管理平台(SCADA),助力“数字盘锦”建设;我们与法方合作的红海滩水业公司正式投产,生产“红滩”品牌桶装饮用水、瓶装矿泉水已上市,拓展了集团水务产业链条,打造具有我市地方特色的饮用水品牌;我们积极响应国家“碳达峰”、“碳中和”发展战略,与国家电投集团达成合作协议,利用净水厂屋顶及水池空地2.3万平方米面积建设光伏发电装置,预计每年发电量270万千瓦时,每年可节约电费及取暖费约50万元,有效减少碳排放量。

这一年,我们以资本运作为抓手,稳步推进IPO上市。通过全体员工的共同努力,集团2021年主体长期信用等级继续保持AA+,评级展望为稳定,有效扩充了融资渠道、降低融资成本,为上市前期工作夯实基础;我们与苏伊士新创建集团扩大合作,双方就供水、污水、环境治理和参与国企IPO上市混改及战投合作进行深入沟通,达成初步合作意向;我们坚定落实国有企业三年行动方案,推进国有企业混合所有制改革,坚持正确处理改革、发展、稳定三者关系的原则,实现产业的整体的融合提升。

这一年,我们以三项制度改革为目标,不断推进制度体系建设。我们积极推进劳动用工制度改革,制定《员工退出岗位管理办法(试行)》,规范员工退出岗位管理及工资发放标准,构建市场化用工机制,初步实现“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”;我们积极推进薪酬分配制度改革,以搭建整体绩效考核框架为目标,制定《绩效管理办法(讨论稿)》,提高员工工作绩效,进一步激发企业活力;与国内著名水务行业咨询机构厦门卓斯瑞签订合作协议,经21次修改完善,形成《薪酬管理办法(初稿)》及《专业技术职务管理办法》,为加强集团人才队伍建设、提高工作效能夯实基础。我们规范并更新章程,制定并执行“去行政化、机关化”实施方案,集团及分子公司完成各级经理层任期制和契约化管理工作,进一步激发企业活力和创造力,为水务产业化发展提供制度保障。

这一年,我们以央地协作为契机,推动企业协作发展。在东北三省及内蒙共计111对央地协作企业中,集团与华锦集团作为我市唯一一对央地协作企业,双方科学筹划、快速部署、抓紧落实,共同制定《对接协作行动实施方案》并签署协作框架协议,就“业务对接、平台搭建、团队协作、共享理念、培训交流”等方面开展对接合作,有力推动现代化企业制度管理提升,提高专业技术和人才水平,增强企业核心竞争力。

道阻且长,行则将至,行而不辍,未来可期。2022年是进入全面建设社会主义现代化国家新征程、向着第二个百年奋斗目标进军的关键一年。新的一年里,我们水务人将以梦为马、行之所往,全面贯彻新的发展理念,坚持稳中求进的工作基调,加快构建发展新格局,以保障全市安全稳定供水为中心,统筹“疫情防控”与“经济发展”两条线,书写出盘锦水务发展的新篇章,为盘锦经济发展与腾飞继续贡献水务力量,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

再一次祝福春节快乐,万事吉祥!



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